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            山東魯瑞電力集團有限公司

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            新聞動態

            日常倉庫管理工作心得

            2023-10-10

            2019轉眼已經過去,2020年即將到來。在五月底我來到這個公司工作,六月份進入倉庫工作,一開始工作很不適應,我從來沒有接觸過這個行業,原材料需要從頭認識,但主要的還是U8系統和WPS的應用。從開始的束手無策、滿頭霧水到慢慢走上軌道,離不開同事們的細心幫助。也體會到了系統的應用使工作更加正規,流程更加明細,出入庫也更加方便、減輕了月底工作的堆積問題。

            半年來,在公司各部門的支持與幫助下,對于物資倉儲和出入庫工作的整體效果還是較為滿意的。鑒于此,我將在今后的工作中不斷改進工作方法,提高工作效率,爭取較好地完成了各項工作任務,現就自己的半年工作心得。 

            1、材料請購

            根據工程師所下的對庫材料表進行篩選對庫,需要采購的材料核對庫存量,根據庫存情況填寫申購單,并注明材料名稱、規格、型號、數量、工程師、交貨期等。

            2、系統入庫

            所有來料經質檢部驗收后,根據采購合同進行數量的核對,如無異常則進行入庫,并按來料類型分類上架,分類整理。

            3、材料保管

            對倉庫所有物資負保管之責,物資堆放整齊、按類擺放,并標明進貨日期,按規定留有通道、掛好物資登記卡,隨時掌握所控材料保質期情況,落實防蟲、防鼠咬、防變質等措施和衛生措施,保證庫存物資完好無損。

            4、材料發放

            根據生產單的所需量準確及時地發放生產車間所需材料并由生產車間收發員簽名確認并做好后續跟蹤事宜。

            5、盤存

            平時對庫存個別材料進行定期或不定期清查,年終實行盤點,確定各種庫存材料的實際庫存量,并與電腦中記錄的結存量核對,查明存貨盤盈、盤虧的數量及原因并制作盤點表,報財務審查核對。

            6、成品的進出庫

            根據客戶訂單核對包裝成品數量的進倉數量,根據出貨單按排出貨事宜。

            在這半年的工作中學到了很多東西但也發現了自己在工作中的很多不足。針對自己工作中存在的一些問題要端正態度、努力克服、虛心學習。對明年工作也提出了初步設想:

            1、提高工作效率,使工作再上新臺階;

            2、認真工作,不懂得要虛心向同事請教學習;

            3、協助采購部門做好材料的發放跟蹤工作。

            面對領導及同事的期許,我相信在領導和同事的幫助與支持下,一定能把工作做得更好,成為一名合格的倉管員。


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